8月11日，網(wǎng)新系統(tǒng)半年度工作會議在新辦公大樓五樓大會議室順利召開。公司董事長沈越、總裁陳根土等三家公司30余位中高層管理人員參加了本次會議，共同回顧與檢查上半年主要工作的推進(jìn)落實與目標(biāo)達(dá)成情況，部署與安排下半年的工作目標(biāo)及推進(jìn)措施。

會議由公司副總裁陳駿敏主持。會議伊始，各子公司、事業(yè)部、職能中心分別對上半年的主要工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報，認(rèn)真剖析了工作過程中存在的問題與面臨的困難，并明確規(guī)劃了下半年的重點工作方向與工作目標(biāo)。此外，各業(yè)務(wù)部門還圍繞各自板塊的經(jīng)營與市場情況做了市場與競爭分析，分析當(dāng)前的市場風(fēng)向，直面問題并堅定信心，全力以赴沖刺“下半場”。

隨后，公司總裁陳根土對大家的工作以及公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況做了總結(jié)。首先陳總指出，為了公司得到更好地發(fā)展，我們需要大力提升系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的營銷能力和項目實施能力，聚焦幾大拳頭產(chǎn)品，找準(zhǔn)運維的方向做深做專，并積極探索新的工具與方法。同時，我們要貫徹全員營銷的模式，攻堅克難，在大交通版塊上取得可持續(xù)的發(fā)展。最后陳總針對嚴(yán)峻的外部形勢要求大家要開源節(jié)流，強(qiáng)練內(nèi)功，以最好的狀態(tài)去迎接當(dāng)前的挑戰(zhàn)。

接下來，公司董事長沈越在聽取了各干部匯報后作了重要講話，他指出當(dāng)前的宏觀形勢嚴(yán)峻，不管是國際形勢還是國內(nèi)形勢，都很不樂觀；他提出在當(dāng)前惡劣的環(huán)境下，我們要增強(qiáng)憂患意識，學(xué)會過緊日子，要有壓力與緊迫感；他要求大家要共同發(fā)力，破解難題。

最后，沈董強(qiáng)調(diào)，雖未到至暗時刻，但日子也實屬艱難，這主要是受宏觀影響，但微觀上我們唯有付出100%的努力才能夠共渡難關(guān)，走出陰霾，共贏未來。